在競爭中領先的 6 本最佳商業戰略書籍 [2021]

需要商業戰略才能在競爭中領先。 這意味著仔細規劃。 然而,戰略不僅僅是規劃。 戰略需要知道如何匯集所有可用資源並實施它們以獲得最佳結果。 它甚至可能需要您以新的方式思考——也就是說,以全新的、顛覆性的方式進行處理。

這六本商業戰略書籍將幫助您開始在競爭中領先並保持領先。

作者:穆罕默德·安瓦爾、克里斯·皮特、弗蘭克·丹納和傑夫·馬

這本 2021 年暢銷書並未嘗試提供快速修復。 相反,它召喚您重新思考您的整個業務方法。 實現目標、增加收入和建立更強大的團隊需要您質疑自己對企業文化的了解。

你將學習建立的文化是其中之一, .

有趣而引人入勝的閱讀, 愛作為商業策略 分三個階段指導您的旅程。 首先,您將了解為什麼愛情對生意有好處。 其次,您將探索包容、賦權和寬恕等資產如何促進公司發展。 最後,您將學習在組織的各個級別實際實施該戰略。

帕特里克·貝特-大衛

作為主要的商業影響者,Patrick Bret-David 擔任金融服務集團 PHP Agency, Inc 的首席執行官。 他的 YouTube 頻道 Valuetainment 每集經常吸引數十萬觀眾。

在 2020 年代 你接下來的五個動作, Bret-David 將商業戰略比作國際象棋比賽——也就是說,雖然每一步都是連續發生的,但當前的一步決定了之後的每一步棋。 出於這個原因,他對商業計劃採取了謹慎、有條不紊的方法。 如果您不是國際象棋愛好者,請不要擔心。 這本書遠非枯燥乏味,布雷特-大衛 (Bret-David) 通過大量引人入勝的軼事展示了強大的講故事技巧。

作者:W. Chan Kim 和 Renee Mauborgne

這部 1994 年的商業戰略經典作品經受住了時間的考驗。 本書中探討的方法有幾十個主要的成功案例,已經影響了一代多以來的業務增長。

在本質上, 藍海戰略 懇請企業家尋求“藍海”。 也就是說,現有消費者需求尚未得到滿足的領域。 這樣,商界領袖就不會爭奪市場空間。 相反,他們創造了全新的市場。

但這是一個過程。 作者 Kim 和 Mauborgne 引導讀者完成戰略制定、克服組織障礙和實施等各個階段。 推薦給所有商業領袖、經理和企業家, 藍海戰略 可以幫助您實現夢想。

作者:克萊頓 M.克里斯滕森

新技術通常更便宜、更好、更快。 他們改善了我們的生活。 與此同時,他們破壞了商業環境。 當規模更小、更精簡的公司創造或適應新技術時,曾經引領行業的公司可能會在幾年內消失。

Christensen 探討了我們將其等同於強大領導力的屬性實際上是如何導致公司消亡的。 例如,傾聽客戶的意見通常是很好的建議。 但面對尚未被廣泛了解的新興技術,客戶並不總是 對。 考慮到這一點,克里斯滕森說明了一個困境,即領導層看似正確的決定可能導致災難。 然後,他向讀者展示了組織解決這一困境的實用方法。

事實證明,技術對所有行業都具有高度顛覆性,本戰略指南將向您展示如何在競爭中保持領先地位。

作者:Peter B. Nichol

是的,技術可以顛覆任何行業。 但你也可以是破壞性的。 Peter B. Nichol 可幫助您制定明智的業務戰略,幫助您變得更具創新性。

作為一名擁有強大技術背景的創新者,Nichol 邀請讀者學習創意創作的新方法。 您將學習利用自己的偏見的實用方法,並真正採用第一原則思維等價值觀來建立成長心態。 此外,您將學習如何在整個組織中執行這些價值觀並應對來自外部的破壞性威脅。

在瞬息萬變的世界中,本 2021 年指南推薦給任何尋求保持領先地位的領導者。

邁克爾·布蘭丁

該業務戰略指南可能看起來只關註一個主題。 然而,數字業務戰略已經開始消耗大多數營銷策略。 當然,社交媒體、電子郵件營銷和其他數字營銷已成為幾乎所有行業的必備工具。

事實上,Branding 的書涵蓋的範圍非常廣泛。 是的,您將學習 Facebook 和 Instagram 等特定平台的策略。 您甚至將學習如何與頂級影響者合作以擴大您的影響力。 但您還將學習將這些努力結合在一起的雄心壯志和全球商業戰略。 如果您的組織主要專注於企業對消費者的銷售,那麼本書是幫助您啟動和運行數字營銷計劃的不容錯過的書籍。

照片由 KucherAV


布萊恩·林登伯格

布萊恩·林登伯格喜歡挑戰。 他曾在 SBA 資助下擔任新墨西哥州立大學商學院 Arrowhead 創業研究所的第一位傳播專家。 此後,他一直從事科學、工程和商業項目的營銷、傳播和開發工作。 他的客戶包括美國宇航局、迪士尼、州立教育機構以及多家公司和非營利組織。 作為前 PC 遊戲玩家,Bryan 喜歡遠足、業餘攝影和鑽研歷史書籍。


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