如何在時尚和趨勢中忠於公司的使命

重新聚焦。

我相信,經得起考驗的是其他人如何從我們所做的事情中受益。 這種雙贏的專注幫助我們避免了追逐潮流的滄桑。

——南希·甘茨,作家、調解人和談判代表

花時間考慮新的propsects。

很容易被閃亮的新玩具吸引,因此剖析每個新機會的關鍵目標至關重要。 了解它們如何對貴公司的成長、壽命和使命產生積極和消極影響。

——Marisa Polvino,Straight Up Impact 的聯合創始人兼製作人

保持真實。

當我們創辦公司時,我們以一套指導原則和信念開展業務。 重要的是要在最前沿確立您公司的使命,並忠於您的北極星,不損害您的產品或品牌的質量或完整性。

——Olivia Landau,The Clear Cut 的創始人兼首席執行官

記住你的目的。

我總是問自己我的目的是什麼,是什麼激勵我創辦我的公司。 有時會出現看起來很誘人的事情,但我必須記住後退一步,意識到它不適合品牌。

——Glamnetic 創始人兼首席執行官 Ann McFerran

建立你的標準。

書面和溝通的使命和願景對公司的後勁和增長至關重要。 它們充當指南針,不僅當它們在核心團隊內部實施時,而且當它們作為品牌的一部分與客戶進行溝通時。

——Gilad Shamri,GrowthArtists.com 的首席執行官兼創始人

跟隨你的北極星。

始終堅持您的核心價值觀並遵循您的北極星。 了解您的使命是什麼以及您認為最重要的價值觀將讓您在周圍有很多噪音和許多不同的方向時走上正軌。

——Rachel Lipson,Blue Balloon Songwriting for Small People 的首席執行官兼創始人

問為什麼。

潮流和時尚來來去去。 忠於你的使命意味著深入挖掘並問:“我們為什麼要做我們所做的?” 如果你能回答這個問題,就應該很容易堅持下去。

——瑪麗亞·蒂莫西,OneIMS 的顧問

繼續致力於你的核心。

我公司的核心價值觀是刻在石頭上的。 儘管我們可以靈活應對行業的變化並不斷發展我們的業務,但我們的核心原則始終不變。

——帕麗莎·福爾斯-帕茲德羅,maxbone 的首席執行官兼創始人

練習說不。

是的. 總會有很棒的新想法、閃亮的新產品概念以及新的社交和營銷平台。 如果你說 是的 很多時候,你會開始忽視你的使命,並可能讓自己破產。

——Bing Howenstein,all33 的首席執行官

本文最初發表於 SUCCESS 雜誌 2021 年 9 月/10 月號。 攝影:Dmytro Zinkevych/Shutterstock


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